Merci pour les infos. Donc, la SEL a un impact:
* sur la sortie,
* éventuellement sur le prêt.
Citation : damien-en-mer
Je débarque un peu sur la fiscalité des SEL. Quelqu'un pourrait-il me l'expliquer ?
Si je comprends bien, si Somiko crée une SEL, il/elle peut déduire ses intérêts, mais son successeur, qui acquerrerait les mêmes parts de SEL, ne pourrait lui pas les déduire ???
Ca a son importance, car dans ce cas, aucun espoir de revendre ses parts aussi cher qu'on les a achetées !
C'est bon, je ne pars pas avec cet espoir!!!! Il faut dire que c'est une zone attractive, où je pourrai tout à fait rester, même après remboursement de l'emprunt. (est-on bien d'accord qu'une fois l'emprunt remboursé, une officine, ça permet quand même de gagner très très raisonnablement sa vie?)
Et puis, si je vend et que je fais du bénéf à la fin, c'est bonus!!! Taxé à 33%, je risque de vous choquer mais je trouve ça normal. (après tout, c'est ce qui arrive pour toutes les entreprises, non?)
Citation : damien-en-mer
D'ailleurs, à l'intention de Somiko, je comprends que le fait de s'associer à un investisseur permet d'envisager d'acheter à un prix qui se rapproche du prix demandé, ...
Il n'y a pas que ça, il y aussi l'aide que ça apporte. je comprends que le mécanisme de SEL a pu être dévoyé mais un bon investisseur, c'est un sérieux plus pour un projet! Personnellement, je n'ai aucune exigence d'être "seul maitre à bord". Je préfère partager une affaire qui marche bien que galérer tout seul. Je comprends que d'autres aient un autre vision. Ca dépend des caractères et du temps qu'on veut consacrer à son boulot.
Bref, ça diminue le risque quand même(et en rapport le bénéfice si ça marche bien)
Citation : damien-en-mer
Voilà pourquoi je profite une nouvelle fois de l'occasion de rappeler que cette "opportunité" offerte aux jeunes de s'installer en SEL est un piège à éviter. Pour mémoire, avant que les investisseurs ne prolifèrent, si l'achat avait été impossible à 2 pour 88% du CA, vous auriez négocié et obtenu 100% de l'officine pour 75% de son CA. Ces investissements ôtent ainsi aux nouvelles générations toute une part du capital de notre outil de travail commun tout en favorisant la croissance externe de nos aînés. Du coup, le fossé se creuse en tre les générations; Et quand les plus jeunes ne pourront plus suivre (le jour approche !), Leclerc et consors seront accueillis en sauveurs du capital. Et les jeunes pharmaciens n'auront qu'à courber l'échine.
Peux tu m'expliquer ton raisonnement de 75%? Avec un EBE à 16%, ne serait ce pas inespéré d'avoir une tel prix? (seul, en associé ou en SEL. Après tout, le vendeur veut vendre. Point.) Cela dit, à 75%, ça serait mieux!!!!
Par ailleurs,
quelle alternative à la SEL si on veut accueillir un confrère, qui n'exerce pas dans l'officine mais qui nous aide (financièrement / contacts) en "back office"? Y a t'il qqch d'autres de possible?
Citation : damien-en-mer
Je vous souhaite néanmoins toute la réussite qu'on peut souhaiter à des confrères (si, si, on peut !)
Ça, c'est bien! toi, de même, quel que soit tes projets!
Cdlt,
Somiko