Bjr,
Je suis assistante dans une officine de centre commercial depuis 15ans. Depuis 3 ans, un des deux titulaires est parti en retraite, je m'étais renseigné à ce moment pour m'associer avec le titulaire restant, seulement impossible sans apport financier.
La pharmacie avait un CA de 2800 000€ en 2009, aujourd'hui elle est descendue à 2 200 000€. Le titulaire en place attend sa retraite qu'il espère prendre dans 4-5 ans, est présent à peine 30heures par semaine et manque de réelle motivation..
Je suis attachée à cette officine, je pense qu'il devrait revoir les dispositions de ses gammes. Exemple frappant, nous avons les dentifrices d'un coté et les brosses a dent carrément à l'opposé de l'officine toute en longueur...Et ce n'est qu'un exemple parmi tant d'autres. Les rayons sont poussiereux, les etiquettes de toutes les tailles et de toutes les formes...bref c'est la pagaille!
J'ai bien essaye de le convaincre de faire quelques changements mais il a peur que ça destabilise notre clientèle..
Les préparatrices sont démotivées et ne font pas leur maximum. Il faut dire qu'on est sans cesse en rupture de médicaments conseil courant (maxilase, nurofen....etc..)bref je suis convaincue qu'il y a moyen d'optimiser le CA, d'une part en augmentant les ventes, en réduisant le stock endormi très important et en organisant les ventes en fonction de notre stock.
Sans doute suis je crédule, mais j'aimerais demander au titulaire de m'investir avec lui non pas financièrement mais en augmentant mon temps de travail afin de revoir toute l'organisation de l'officine. Actuellement je manque de temps pour le faire avec les ventes, le tiers payant...Je ne demanderais pas non plus d'augmentation de salaire, mais un % sur le bénéfice annuel à condition que celui-ci augmente. Il n'a rien à perdre.. Quand pensez vous? est ce légalement faisable?
MERCI
lily0802
lily0802