Citation : pharmacool

Citation : Sublimo
Ce qu'il te dit c'est qu'il faut arrêter de fumer du crack. Y a plein de pharma de moins de 2 millions de CA qui ont de quoi se payer un adjoint et bien payer leurs titulaires.

Ce que je dit c'est que ceux qui empruntent aujourd'hui pour acheter une pharma de moins de 2M€ ont très peu de chance de retrouver leurs billes, le jour où ils revendront.
PS : On se fichait déjà de moi il y a 10 ans quand j'avais mis le curseur à 1M€ pour les futures pharma invendables.
Bilan : Aujourd'hui ces officines se vendent pour des sommes symbolique.

Pour les adjoints, il faudra que tu m'explique comment tu peux t'en sortir pour en embaucher un, dans une pharma de moins de 2 M€ sans mettre à mal ta tréso quand tu es en phase de remboursement et que tu dois t'aligner sur les prix du marché en idf.

Il faut arrêter les spéculations sur la revente. Depuis 50 ans, certains crient à l'effondrement. La réalité, c'est que ça dépend d'énormément de facteurs qu'on ne contrôle pas et dont on ne soupçonne même pas l'existence 20 ans à l'avance.

La (petite) pharmacie du village de cambrousse proche de mon bled a été revendue pour 700 000 € à un « enfant du pays » qui souhaitait s'installer. Elle a pourtant sans doute un CA très moyen, autour d'1 M-1,5 M, vu la taille.
Alors oui, l'ancien titulaire ne récupère pas « toutes ses billes », mais il récupère sans doute la plus grosse partie de ses investissements. Je ne pense pas que le titulaire en question soit à plaindre, il y a quand même peu de personnes, dans la population générale, qui reçoivent 700 000€ pour leur départ en retraite.

Dans les communes creusoises un peu plus loin, certaines officines à plus de 2,5 M de CA ne seront reprises qu'en échange d'1 € symbolique. Voire ne seront pas reprises parce qu'il n'y a pas de repreneurs, les jeunes étant moins nombreux et préférant maintenant l'association dans des grosses structures.

La reprise, en dehors des grandes villes, dépend grandement du hasard et du contexte à l'instant T. Qui peut prévoir la situation politique, la démographie des pharmaciens, le maillage pharmaceutique ou la valeur des officines dans 20 ans ? Personne. On ne sait même pas si on aura encore le monopole dans 20 ans, si le capital des officines sera encore réservé aux pharmaciens.

Pour ce qui est des « adjoints mercenaires » qui demanderaient de hauts coeffs et raffoleraient des CDD, la situation est exagérée.
Les adjoints sont majoritairement des gens comme tout le monde, qui ont besoin d'un CDI pour se loger et qui aiment la stabilité. Oui, en début de carrière, certains sont volontairement nomades et à la recherche de profit sur des remplacements courts. Mais il ne faut pas généraliser.
D'ailleurs, si dans certains secteurs géographiques les adjoints sont en position de force, dans d'autres c'est l'inverse.

La réalité se trouve dans la nuance.

Citation : pharmacool
@Sublimo
honnêtement je n'ai pas de temps à gaspiller avec toi. Tu as tes certitudes, et moi j'ai une autre expérience et une autre vision des choses que toi.
Respecte toutes tes obligations pour une pharma de 2M€, et embauche l'adjoint obligatoire puis dit moi combien il te reste en net pendant la phase de remboursement de ton crédit, et pour combien d'heures.
Après si tu est dans une ville de fac, alors tu n'auras pas trop de problème pour trouver des adjoints (si Monsieur Sublimo est titulaire). Mais, dis-toi que pour beaucoup d'entre nous ne sont pas installés près d'une fac. Et pour nous, même, en payant on ne trouve plus que des CDD opportunistes qu'il faut loger.

Oui monsieur Sublimo est titulaire et a une expérience de première main des pharma de 2 M avec adjoint ( bon allez on est monté depuis mais a l'achat sur le prévu c'était exactement ça)😅. Et je ne suis pas dans une ville de fac

Ne me répond pas si ton temps est si précieux ! Je rectifiais juste quelques vérités qui vont sembler évidentes a plein de pharmaciens qui sont dans ce cas là.

De toute façon je ne comprends même pas ton propos. Sur une pharma de + de 1.3 millions tu n'as pas le droit de ne pas budgéter d'adjoint a l'achat et actuellement les banques n'acceptent pas les prévi avec une rémunération titulaire ridicule ( faut au moins se mettre 3000 avec de la marge ). IMO sur ton rythme de croisière normale tu dois pouvoir budgéter de te sortir 3500/4000, payer ton adjoint , payer tes impôts, mettre un peu de treso de côté et avec le reliquat payer ton prêt. Tu fais ça x12, tu rajoutes l'apport de 15/20% et tu as le prix de l'officine. Bien sûr tu peux payer moins dans une région pas tendue, mais payer plus c'est suicidaire a moins d'avoir + d'apport.

Si tu te retrouves a bosser 80 heures coeff 300 sans adjoint c'est que tu as voulu arnaquer la banque avec un faux prévi pour surpayer une pharma alors qu'on est clairement dans un marché d'acheteur en ce moment.

j'aimerai revenir sur la notion de "point mort" absolument essentielle notament sur les petite pharmacies. et sur le levier associé
et sur la bonne façon de retraiter l'EBE

pour faire simple et rond (vous pouvez toujours affiner)

pour faire tourner une pharmacie difficile de descendre sous 200k€ de marge brut

je prends mes chiffres approximatifs et vous etes a 100k€ hors remu titu
loyer 15k
assurance 3k
masse salariale minimaliste 50k (difficile de travailler seul sur une longue période)
remplacement (faut quand meme prendre des vacances )10k
comptable 8k
logiciel 5 k
edf et internet 2k
autres frais generaux 10k faut bien changer les ampoules, acheter du papier

reste ensuite a se payer ( apres tout on ne souleve pas son rideaux tous les matin pour un bol de riz) disons un salaire "normal" de titulaire 60k + 30k d'ursaff soit 100k pour faire rond

ces 200k€ correspondent selon mois à la marge mini viable . une pharmacie a moins de 200 K€ de marge brute vaut zero.
elle ne doit pas etre reprise et est amenée a fermer
c'est a peut pres ma pharmacie (ca 720, marge brute 220 valeur fond 6*(220- 200) = 120k€ (je l'ai acheter 340k, sniff)

cette pharmacie passe a 150 k€ de marge brute (un medecin part à la retraite)=> elle doit fermer,
les licenciements ne suffiront pas
cette meme pharmacie passe a 250k€ de marge brute, un medecin precripteur s'installe sa valeur passe a 6* (250-200) 300k€
elle passe a 300€ de marge brute , pas la mer a boire elle peut le faire sans modification de peronnel
çà valeur passe a (300-200)* 6 = 600K€

on voit que de tres faible variation du CA peuvent faire varier sa rentabilité (donc sa valeur) de maniere importante, et on comprend très vite la desaffection des repreneurs pour les petites structure, qui pourtant ont un role sanitaire essentiel en milieu rural . effectivement 1M va vite devenir un seuil limite pour bien gagner sa vie, après çà depend de la vie qu'on veut mener

maintenant pour estimer une petite pharmacie je prefere partir de la marge brute plutot que de faire des retraitement alambiqué avec l'EBE, qui peut varier sensiblemet selon voiture de societe, nb semaine de vacance du titulaire, existence d'un assistant a temps partiel etc,

pour reparler de la possibilité de négociation, je recommande d'etre extremement prudent sur la valorisation des fond.
(zero peut etre un prix juste)
il est parfaitement possible de négocier un prix plus bas, effectivement la perte de remise générique nous pend au nez.
les acheteurs ne sont plus legion, le non remplisaage des fac va accentuer le phénomène, et la vrai valeur d'une officine, c'est celle qu'un acheteur (et son banquier) est disposé a payer

Tu n'as pas tort mais le marché a déjà majoritairement réglé ce problème. Il n'y a plus grand chose qui se vend sous les 800 k ou alors pour fusion/ fermeture.