bonjour à tous!

On me propose le rachat d une pharmacie dans laquelle je travaille.
Le problème est que la pharmacie est déjà tirée à son max, et je ne vois pas ce que je peux faire de mieux Le quartier est également de plus en plus difficile avec vols, agressions,etc. Pensez vous qu une gérance serait possible pour moi plutôt qu un achat de parts?

Je rebondis juste sur ce point: tout est une question de prix! Si elle est à son max, que ça fonctionne bien comme ça et que tu l'achètes à prix correct il n'y a pas de raison que ça ne le fasse pas?

Il faut voir aussi l’épanouissement professionnel à maintenir une activité, qui n’est probablement pas le même que la perspective de développer une activité. Je peux comprendre que si t’achètes un truc nickel, à gérer, c’est pas pareil qu’une affaire à développer. Les 2 peuvent être très bien en fonction des goûts.

Merci beaucoup pour vos réponses ..!
Ledude, qu entends tu par prix correct? (En % du CA)
Pensez vous qu il ne serait pas mieux pour moi d avoir un statut de "super manager" (c est pour cela que je parlais de gérance), en attendant de voir comment évolue le quartier et ainsi de ne pas trop avoir les pieds et poings liés dans cette pharmacie ?