Bonjour a tous,
Je vous expose mon sujet qui doit se reproduire dans bien des officines.
Je suis adjoint depuis bientôt 10 ans dans la même pharmacie et le temps faisant les 2 associés titulaires ont décidés de tirer leur révérence et de prendre définitivement congés du comptoir. Ils me proposent donc l'officine à la vente .OK jusqu'ici tout va bien .
Le prix de vente est fixé à 4800 K€ non négociable (pour un CA de 4500 K€). L'affaire est saine, dans un beau centre commercial , sans maison de retraite bref y'a pas de loup.
Le problème est évidemment mathématique . Comment fait-on pour acheter ce type d'affaire quand on est primo accédant? . Je dispose de 100K€ d'apport personnel, ce qui est bien peu au vue de la taille de l'officine.
Quoi faire ? Faut-il morceler le capital ? Faire une SPF-PL ? être 4 associés ?
Je suis un peu perdu et désemparé . Je suis preneur de vos avis, expérience personnelle si vous avez connu ce cas de figure.
La motivation est intacte mais l'espoir est mince.
Merci d'avance pour vos réponses.

Avec 800 k€ d'apport ça passe peut-être :paf :paf

oui peut-être... et 400 000 à 2 et plus que 200 000 à 4 ! Je suis ouvert pour écouter toutes les possibilités .

4,5 M de CA et les vendeurs en veulent 4,8 M?
Y'en a qui croient au père Noel non?

Avec 100000 euros d'apport, tu peux de toute façon passer ton chemin sur ce type de CA

et la marmotte ? elle intervient ou ?

bonsoir,
ça vaut le coup de se poser la question, c'est le genre d'outil de travail qui est recherché en 2è ou 3è installation, qui est peut etre récupéré par des pharmaciens qui ont suffisament de surface financière.
C'est cher mais paradoxalement ça se vendra peut etre vite.

Mais en primo installation, c'est énorme en terme de gestion des achats, management, gestion de l'équipe, animation.

On est au moins d'accord sur un point. Le prix est stratosphérique.
Le prix est non négociable car ils sont persuadés que ce bien est rare,recherché et trouvera preneur a ce prix.

sur 810 pharmacie de mon secteur
au moins 50 etaient en vente a plus de 100% du CA
bizarement elles sont toujours en vente ...

Faut voir plus en détail (Marge, EBE, frais, salaires, loyer le gros point noir en CC), si l'outil de travail est sain et qu'il dégage de gros bénéfices, pourquoi pas !!?

La vraie problématique c'est la primo accession . Evidemment avec la revente d'une première officine , on passe plus facilement .
En terme de gestion le plus dur c'est l'humain je pense. Et là forcement à 15 on multiplie les sources de conflit...

Un fou qui disposerait d'une telle somme pour la placer dans un achat de pharmacie a 110% du CA ?

Soit la marge est a 40%, soit il y a quelque chose qui m'échappe :-?

Message édité par : poussin_arverne / 11-02-2014 22:55

non juste un doux rêve des actuels proprios

La marge est à 29%, ce qui me semble être la moyenne nationale?

la moyenne je crois que c'est 28 donc oui pas mal

mais même 29 ou 30% aucune banque de toutes facons ne te suivra sauf si apport KOLOSSAL

Une pharma de CC de ce CA devrait dépasser les 30.

110% en PV : aucune banque ne te suivra.

Il te faut donc trouver de l'argent chez un (des) investisseurs qui croient dans le maintien des CA et des valeurs des fonds ... Bon courage !

110% lol, j'en ri encore :-D

Pour info, le marché pour ces CA est de l'ordre des 60% ... Les grosses affaires ont un peu de la la se vendre pour différentes raisons. Amies même si tu es en Alsace ou en Corse, je serai du gours que ça parte au-delà de 85 ...

suis persuadé qu'avec une petite officine en milieu rural vendue à moins de 50% CA de 1 M€ avec 100 k€ tu peux mieux t'en sortir te dégager une rémunération correcte et surtout être maître à bord... voire même t'éclater... et pouvoir prendre un remplaçant 5 semaines par an car on doit pouvoir se le permettre comme tous les employés.
J'ai connu cette situation et cela n'était pas le bagne crois-moi. maintenant quid de la revente de telles officines c'est pas dit qu'elle soient vouées à disparaître comme tout le monde s'empresse à le dire comme si c'était une tare de posséder une petite pharmacie.
Maintenant partager ce gros gâteau onéreux à plusieurs me semble bien compliqué et peu probable. A toi de voir et savoir ce que tu recherches

Le jour ou ta grande surface ouvrira un vrai centre de parra tu perdras 1M de CA

Je dirais comme les colegue
Une premiere pharma avec 15 personnes c est pas l extase

l'idéal serait que tu prennes des parts, même minoritaire, tu seras sur un outil de travail bcp plus intéressant et pérenne qu'une petite officine vouée à disparaitre dans les années à venir....tout dépend de la valeur des parts, si les titulaires actuels ont envie de céder des parts et combien....tu peux aussi trouver des solutions pour augmenter ton apport, contacte jyt pour cela....propose leur une prise de participation minoritaire et voit leur réaction...avec 100ke d'apport tu pourrais avoir 20% des parts, ce serait déjà un bon début.....mais il faut que tu saches déjà s'ils veulent continuer à bosser avec toi...et transmettre petit à petit....

Je n'ai pas dit que c'était un mauvais projet. Au contraire cela out être très intéressant. C'est juste le prix qui est hallucinant !