Bonjour à tous et merci pour vos réponses.
Je vais essayer de répondre dans l'ordre.
Citation : pharexcel
1/ si je compte bien le transac vous demande 40/500 soit 20% du CA en com, bon même si on peut parler de forfait, cela me parait très excessif étant donné l'enjeu financier pour vous. En meme temps je ne connais pas l'étendue de leur prestation mais j'espère que pour ce prix ils vous fournissent des études et un accompagnement complet.
Bonjour pharexcel. Merci pour votre réponse. Tous les avis sont bon à prendre (en particulier venant de personnes donc le métier est la transaction d'officine) et j'ai déjà appris beaucoup grâce à vos autres messages sur le forum.
En réalité il demande 25k€ + 12k pour la rédaction des actes par un avocat spécialisé (achat en SEL) et 5k de droit d'enregistrement
Je n'ai signé avec lui qu'une reconnaissance d'indication et n'ai pas commencé sérieusement les négos :)
Citation : pharexcel
avez vous prévu des travaux? Comment financerez vous votre croissance avec une CAF visiblement faible?
10k€ de travaux de rafraîchissement sont prévu la première année. (la pharmacie n'a pas bougé depuis plus de 30ans)
Sur le prévi (non encore validé par l'EC) ressort une CAF a 8k la première année et 30k la 2eme.
Citation : pharexcel
1/ qui vous a réalisé le prévi
2/ qui a évalué la pharmacie à €200k
1/ le transac
2/ en réalité j'ai arrondis légèrement à la hausse pour me faire une marge de sécurité^^. L'évaluation a été faite par le transac ici encore qui m’annonçait 150k€ si je licenciais moi-même la conditionneuse en place depuis plus de 30ans. Ayant lu à droite à gauche qu'il était plus raisonnable de confier le licenciement au titulaire sortant, et la prime étant de 20k€, on est reparti sur 180k€ et licenciement a la charge du vendeur. Alors là vous allez me dire 150+20 ça ne fait pas 180 (et je suis bien d'accord, mais aucune négociation n'a été entamé pour le moment.)
Citation : pharexcel
3 conseils :
J'en prends bonne note.
Citation : Galienne
Salut,
très honnêtement, je trouve que +5% puis +7,5% c'est très très optimiste!!
La question que tu dois te poser c'est "comment faire + 5%" par ces temps de disette (baisse des prix des vignettes, substitution plus importante etc etc...) quand ça fait 3 ans que le CA s'effondre.
Certes un changement de titulaire peut faire du bien, mais c'est qd même pas gagné d'avance que par magie les clients se mettent à revenir. Pas toujours facile de changer les habitudes.
Après, si tu le sens bien, si tu crois au potentiel, pourquoi pas. Mais 40% du CA, ça me paraît beaucoup trop cher pour cette pharmacie. Négocie à la baisse. Sur ces prix, les candidats ne doivent pas se bousculer.
Essaye de faire un prévi à +2 ou +3, et déduis en le prix d'achat à proposer pour te permettre de vivre correctement.
Bonjour Galienne
Je suis d'accord avec toi c'est optimiste. J'ose cette croissance, extrêmement présomptueuse par les temps qui cours, car le titulaire a vraiment abandonné le navire : il n'est pas toujours présent et laisse la pharmacie a son préparateur. Il n'a pas de scrupule à envoyer bouler les patients/clients. Ses étagère son vides. Il fait peu direct...
Il y a potentiellement d'autres acheteurs (un pharmacien du coin qui veut
préparer sa retraite"installer un jeune") et j'ai peur qu'elle me passe sous le nez.
Je crois vraiment au potentiel de cette affaire et finalement je viens chercher ici des avis pour modérer mes ambitions.
Comme un sage l'a dit sur ce forum : "mieux vaut passer à côté d'une bonne affaire que d'en faire une mauvaise"
En tout cas merci pour ta réponse.
Citation : requindesbois
500ke pour un village de 2500 habitants c'est vraiment pas beaucoup
Tu peux arriver facilement à 1000ke meme avec un seul medeçin.
Il n'y a pas beaucoup de risque sur cette affaire mais il faudra beaucoup travailler.
Avec un seul préparateur ,tu peux t'en sortir jusque 800ke.
Apres il faut prévoir de la trésorerie pour l'augmentation du stock.
Bonjour requindesbois,
C'est également ce que je me suis dit. Les risques me semble mineur et le potentiel très intéressant. Le travail ne me fait pas peur, mais il est vrai que si ça ne se passe pas bien, j'ai peur de perdre en motivation avec les années...
L'autre point est que j'aime la gestion, les achats, etc... Et cette pharmacie a davantage besoin d'un pharmacien de comptoir que d'un gestionnaire. Et le comptoir, même si je sais ce que je fais, ce n'est pas mon atout majeur...
Merci pour ton retour.
Autre point dont je n'ai pas encore parlé, les murs sont à vendre (100m²x3 niveaux). Estimés 360k par un notaire, le transac m'annonce pouvoir les avoir à 250k. (Je ne pense pas que ça les vaille). J’espère en achetant le tout faire baisser le prix global. Ils me permettent de capitaliser un peu là ou l'officine en elle-même ne le permet pas vraiment. L'avantage est que la place ne manque pas et qu'on peut imaginer agrandir l'espace de vente et faire une réserve à l'étage. La pharmacie payerait les murs à une SCI familiale.
L'idée est de revendre le tout d'ici 5 à 10 ans pour créer un apport conséquent.
Des avis sur ce point? :)
Merci à tous et bon WE
Message édité par : Calipharma / 29-06-2013 13:56