Nitrebes, tu es titulaire?

Non préparateur! pourquoi ? il faut être titulaire pour penser que je ne suis pas payé pour être sur mon portable pendant mes heures de travail ?

Tu sais Sébastien du point de vue de Becanne, pour gérer une équipe il faut forcément être pharmacien. ;-)

Oui gérer une équipe ne veut pas se substituer au titulaire et imposer sa propre loi. Si le grand chef titulaire ne voit pas d' un mauvais œil la floraison de portable, alors un sous chef préparateur ou adjoint doit s' incliner.

ça me parait être une évidence,étant donner que le métier de préparateur est subordonné a celui de pharmacien...ou alors j'ai loupé un truc.

Non mais au moins les points de vue sont tres divergents... que ce soit employeur ou employé...

That s all...

@manager :-kiss)

Perso le portable est sur moi... en fonction de l appel je décroche ou rappel... apres j avoue ne pas trouver normal les personnes qui textotent toute la journée. ..

A moins d'être dans une très grosse structure où un préparateur chapeaute d'autres préparateurs,là OK pourquoi pas.
Mais sinon effectivement je trouverais que c'est un peu le monde à l'envers un préparateur qui manage des pharmaciens.....non??
Nitrebes pourra nous éclairer sur sa situation.
Moi je pense qu'il a juste voulu exprimer un point de vue général, qu'il comprend qu'un "chef de groupe" impose une chose à condition de montrer l'exemple, c'est tout. Sans être lui-même un chef de groupe.
Il m'arrivait lorsque j'étais assistante de me mettre à la place d'un titulaire et d'imaginer son point de vue. mais je ne fais que supposer la pensée de Nitrebes, je ne veux pas répondre à sa place ;-)

Message édité par : lavrille / 28-09-2013 09:56

Et bien justement, Sébastien est dans une grosse structure. ;-)

Bien sur du point de vue stictement pharmaceutique ce n'est pas discutable puisque là il s'agit d'une question de diplôme.

L'officine est une entreprise, comme toute les entreprises elle a besoin de cadres de valeur. Pour des fonctions commerciales ou même de RH, je ne vois pas où est le pb.

Evidemment dans une petite structure le problème ne se pose pas.

pour donner de l'eau à ton moulin... manager.... à l’hôpital, les cadres préparateurs n'ont pas pour supérieur les PH.... mais la décision et l'exercice des PH prévaut....

Tout est une question de responsabilité... encore une fois ;-)

Vous mélangez le diplôme et la fonction.
un préparateur peut tout à fait diriger des pharmaciens.
Cela n'a rien à voir avec le fait qu'il ai un diplôme inférieur.
C'est vraiment pénible de voir l'esprit aussi étroit de cette profession.
La valeur d'une personne ne dépend pas de son diplôme.

Tout à fait d'accord, un préparateur peut être meilleur sur beaucoup de postes.. Achat, emploi du temps, gestion du personnel.. Bien sur, le médicament reste pour le Phcien, capacité de travail, abnégation.. Et inversement...

je rejoins Nitrebes et pharmaceutic.
Les qualités d'un bon manager en organisation et gestion humaine n'ont rien à voir avec un diplome qui à la base ne forme pas à ça. chez certain c'est inné.. Il n'y a qu'à voir les chefs d'entreprise autodidactes qui ont réussi..

Bon, bon, pourquoi pas...
Je n'ai travaillé que dans de petites structures donc je n'ai jamais connu ce type d'organisation mais je n'ai rien contre ;-)

Lorsque j'ai fait mon stage de 6eme année à lapeyronnie.. La chef de service s'appuyait sur le préparateur cadre pour tout ce qui était emploi du temps, rh, achats, et j'en passe.. Évidemment, c'était un gars d'une cinquante d'année avec un peu de distance.. Si elle avait fait confiance à l'interne fraîchement diplômée, au secours...

@ pharmaceutique: vrai montpellierain ou importé?

Vive Montpeul!!!!
j'ai fait mes études las bas!! promotion 2008

j ai eu le meme problème de positionnement mais plus en tant que "très" jeune qu'en tant que préparateur encadrant l'équipe!
du coup, j ai passé un diplome de commerce -management de manière à éviter d'éventuels questionnements. tant que les décisions sont justes et argumentées je ne vois pas ou est le problème. Les assistants peuvent se recentrer sur la dispensation et la vérification des ordos plutot que gérer d'éventuels problèmes techniques ou petits conflits chronophages.

tout a fait daccord avec toi (pour une fois)

Bon bah on est tous d'accord ... Sauf sur le sujet de base ;-)

Pour moi le portable doit rester au vestiaire. Quand j'étais assistante il restait au vestiaire, non pas parce que mon titulaire me le demandait, mais juste parce que je trouvais ça normal. Si urgence tout le monde avait le numéro de fixe de la pharma.

En tant que titulaire mon portable est dans mon bureau (qui me sert de vestiaire en même temps) mais je ne m'en sers pas, je décroche uniquement si c'est un de mes (jeunes) enfants et que je ne suis pas avec un client. En cas d'urgence on m'appelle sur le fixe, j'essaie d'ailleurs d'expliquer cela à mes enfants mais ils ont plus de mal à comprendre le pourquoi du comment et continuent de tenter de me joindre sur le portable quand ils ont besoin de m'appeler.
Ma sonnerie est réglée tellement bas que de toute façon on ne l'entend pas de l'espace de vente qui est pourtant juste à côté avec porte toujours ouverte

Mes employées...il y en a une qui l'a parfois dans la poche, je n'aime pas ça mais je ne dis rien pour le moment car elle ne se sert pas des SMS et il sonne très rarement (peut être 1 fois tous les 15 jours et pour des appels rapides).
Le jour où elle décrochera face à un client pour répondre à sa tante qui l'invite à un barbec, là par contre je ne serai plus d'accord et ce sera retour au vestiaire illico pour son portable.

C comme tout... si pas d'abus, que le chiffre roule, que les clients sont là et que les horaires sont respectés...

Pas de raison de créer des pb...