Dans mon entourage, ceux qui se sont installés seuls, dans des petites structures s'en sortent beaucoup mieux ou sont en tout cas plus sereins et moins stressés que ceux s'étant installés dans des plus grosses.
L'apport n'est pas un souci en soi si le prix d'achat est correct et réaliste.
S'associer, pour juste se permettre d'augmenter son apport et viser un CA plus haut, ce n'est pas toujours gagnant si le prix d'achat est trop elevé, et l'endettement plus important.

La question que tu dois te poser c'est préfères tu bosser seule ou avec quelqu'un (préfères tu être rassurée avec qqun à tes côtés ou préfères tu plutôt être seule décisionnaire) et quelle structure te conviendrait mieux pour bosser: une grosse boîte, une petite, en rural, en ville... ?
Quant à trouver le bon associé, c'est comme un couple, question de feeling, de timing , d'adaptation.... Tu peux tomber sur le bon ou pas ;)

Bon courage

:=! :=! :=!.. Rien à ajouter... Pas de vérité.. Chacun son chemin...

+1, associé à 3 depuis bientôt 15 ans, apport initial 30 ke, pas possible autrement. :=! ( install no 2 sur 2 pharmas)

Sinon tu peux embaucher un pharmacien adjoint à temps partiel : J'ai travaillé quelques années dans une toute petite pharma, la titulaire ne venait pas quand j'étais là, du coup elle pouvait souffler. Moi j'y trouvais mon compte : temps partiel car enfants en bas âge était l'idéal, pas mal de libertés sur la manière d'organiser le travail, des responsabilités, le tout bien sûr en accord avec le titulaire. Après il faut bien sûr faire un bon recrutement au départ, sinon ça risque de ne pas tourner très bien en ton absence, mais ça peut être un bon compromis entre l'association qui tourne mal et le fait d'être toute la semaine dans ton officine.
Après je ne suis pas installée donc c'est un point de vue de salariée que je te donne ;)

C'est mon cas, j'ai une adjointe à mi-temps, qui me permet de prendre une journée par semaine ce qui fait que je ne suis pas 6j/7 à l'officine mais 5j/7. Je ne pourrais pas m'en passer.
Ou alors une autre solution c'est d'avoir quelqu'un de disponible type étudiant 6e année ou adjoint à temps partiel ailleurs qui puisse venir remplacer de temps en temps.

idem pour moi
adjointe à mi-temps gardée lors du rachat, donc 5j/7 de présence.
Trop cool.

seul ça évite les problèmes :-P

l'association c'est comme un mariage sans contrepartie

Je pense que le DU de gestion entrepreneuriale de l'officine (de nombreuses personnes m'en ont dit du bien) à la fac de paris V peut être utile...je le fais cette année mais moi, je souhaiterai m'installer d'ici un an plutôt en association, dans une pharmacie de taille moyenne. J'ai des ex où l'assoc a bien fonctionné; un titulaire installé seul m'a dit que si c'était à refaire, il s'associerait afin d'avoir moins de choses à gérer seul.
Je pense qu'en assoc, il faut être bien clair dès le départ sur le temps de travail de chacun, les objectifs de développement de l'activité, etc...

Merci a tous pour vos commentaires et avis.
@Delde : jai bien recu ton message. Je ne sais pas si le mien a marche?