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JM_Refalo
JM_Refalo
Forum » » Droit du travail » » conges payés et conditions de travail
Posté : 22-05-2010 09:47 
La bonne pratique est de fixer un objectif lors d'un entretien annuel entre titulaire et salarié, qui se termine par la signature de part et d'autre d'un document en double exemplaire.
Dans ce cas, si le salarié n'atteind pas son objectif (qui doit être réaliste) il peut être licencié pour ce motif.
Mais quand je dis, je dis un gros mot !
Je ne connais aucune pharmacie qui applique cette procédure...
On préfère rester dans l'oral, les décisions de type "petit chef" qui tombent sur la tête des salariés avec une légalité douteuse, et peuvent aboutir à un licenciement économique encore plus douteux...
Conclusion : tout le monde est perdant !
Les salariés bien sur : ils travaillent dans une ambiance pourrie, finissent par se faire licencier, avec de bonnes chances de gagner en prud'hommes, mais les procédures sont longues, sans parler du stress...
Mais le titulaire aussi : il a de plus en plus de problèmes financiers : une équipe stressée et qui travaille dans une mauvaise ambiance ne peut pas être performante... l'entreprise périclite et la valeur du fond aussi...
le CA a dégringolé l'an dernier ? ca va être pire cette année...
A quand un vrai management d'entreprise dans les pharmacies d'officine ?
Jean-Michel Refalo
Cet article provient de Pharmechange
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