Forum » » Droit du travail » » faute professionnelle?
Posté : 06-01-2015 23:02 
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Pour être plus précise je ne compte pas IMPOSER UNE ASSISTANTE VENUE DE NULLE PART (pour reprendre tes propos). Je veux juste qu'elles comprennent que mon assistante est mon bras droit et qu'en mon absence c'est elle qui est chargée de veiller à ce que MES consignes soient respectées.
Ce n'est pas à mon assistante de "faire sa loi" on est d'accord, mais si quelqu'un a une directive à donner ce sera elle et pas les 2 préparatrices. Il y a une hiérarchie et elles s'y plieront. Les directives qu'elles donnera seront bien sûr des directives que j'ai demandées.
Je ne vois pas ce qu'il y a de choquant là dedans, tu critiques les titulaires qui laissent des préparateurs faire leur loi alors que moi justement je veux que mon assistante arrive à trouver sa place alors pourquoi n'es-tu pas d'accord avec cela?
Encore une fois quelle est la solution d'après toi? "
Depuis combien de temps ces préparatrices sont présentes ? Elles étaient là quand tu as acheté l'officine ou elles ont été embauchées après ? Quel était leur comportement avant ?
Les causes de la dispute : jalousie, problème extérieur à la pharmacie, salaire inégal ?
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Les directives qu'elles donnera seront bien sûr des directives que j'ai demandées. "
Ce n'est pas si simple. Car quand tu ne seras pas là, c'est elle qui donnera les ordres mais c'est toi qu'elles verront à travers elle. Elles risquent donc de s'en prendre à elle.
Et c'est pas certain que l'adjointe te raconte tout à ton retour. C'est pas toujours évident d'exprimer un ressenti.
Si tu hiérarchises l'officine, il faut le faire en douceur pour avoir une bonne ambiance. L'idéal serait de laisser à ces deux préparatrices le plaisir de croire que l'idée vient d'elles.
Fais leurs sentir
sincèrement qu'elles ont une place importante et complémentaire dans l'équipe officinale. Il y aura moins de rancoeurs entres elles.
Il y a la également la possibilité de créer des fiches de poste avec, pour chaque employé, les tâches à accomplir très précisément.
Une fiche pour l'adjointe avec par exemple la gestion des stupéfiants, la vérification d'ordonnances, etc…
Une fiche pour chaque préparatrice avec le contrôle T°c des armoires réfrigérées, le contrôle des promis, etc…
Sachant qu'il peut y avoir une rotation de ces tâches : l'une fait les promis le mardi, et le mercredi c'est l'autre par exemple.
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