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Posté : 03-03-2010 17:22

part sur de bonnes bases : définit tes besoins de gestion dossiers , achats , stocks... et definit aussi la rentabilité du systeme , par rapport au cout qu'il représente!
un exemple : dans mon ancien logiciel , je devais avec un representant passer les rotations de ses produits ligne par ligne ce logiciel n'ayant pas de catalogue labo..
dans mon nouveau logiciel , j'ai pu voir les rotations des produits du laboratoire solvay pharma et commander de la lamaline en deux minutes ! et je ne pensais pas dans mon esprit avoir une telle rotation!!
je pense donc affiner mes achats , mes remises et mes marges...ce que refusait le systeme precedent !!

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