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Posté : 12-06-2018 10:29

La première étape est de définir, avec l'aide de ton logiciel, la fréquentation horaire de ta pharmacie pour estimer le nombre de personnes dont tu as besoin selon les jours et les plages horaires.
Ensuite, tu dois faire en sorte qu'il y ait au moins un pharmacien en permanence.
Enfin, tu dispatches le reste du personnel en fonction des besoins de la pharma.

La dernière fois que nous avons refait les plannings, nous avions demandé lors de l'entretien annuel si les employés avaient de desiderata ou des obligations particulières.
Le planning est un casus belli en pharmacie, il est préférable qu'il se fasse avec un maximum de concertation, même si c'est le titulaire qui garde le dernier mot.

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Cet article provient de Pharmechange
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