Citation :
preparateur
Attends. En fait, tu débarques et tu changes tout. J ai déjà fait ça. C est une erreur. Soit tu en tires les lauriers seule (ca plaiit moyen) soit tu n as pas fédéré autours de ton projet(ça plait pas du tout). Personne ne se sent concerné c est ton problème.
Tu dois avoir du tact. Changer des habitudes c est un peu dire à tput le monde vous ne savez pas vous y prendre alors que certains sont la depuis bien plus longtemps que toi et que souvent ils ont déjà essayé mais sans y parvenir.
Tu dois arriver à faire comprendre l intérêt de la chose et te trouver des alliées. Tu mets en avant les points positifs, tu expliques comment ça marche et surtout tu le fais pas toute seule. Sinon c est toi versus l équipe. Ne jamais oublier le facteur humain, les ressentis des anciens. La difficulté c est de redonner l impulsion à toute la pharma parce que bouger tout seul de son côté c est facile mais c est épuisant et tu abandonneras vite ( comme les autres sans doute) .
lavrille
En même temps si dans l'équipe ils sont 4 dont 2 cotitulaires on a vite fait le tour