Auteur
tnttnt
tnttnt
Forum » » Salaires » » Coefficient 550
Posté : 04-05-2021 14:44 
Citation : Homeopatik
C'est ton groupement qui gère tes rotations de stocks ? C'est ton groupement qui gère le merchandising ?
J'ai oublié l'aspect amélioration continue pour que tu puisses faire plus avec moins et dégager du temps pour le reste
En fait le problème de l'officine c'est que c'est trop rentable, du coup ce qui est la base et l'essentiel de tout commerce devient accessoire dans la gestion de celui-ci
Citation : tnttnt
C'est un peu le discours de quelqu'un qui ne travaille pas dans le secteur.
- Faire du sourcing
- De la négociation commerciale
- Du marketing
C'est mon groupement qui le fait.
Le reste, c'est joli sur le papier. Mais quand on a fini de s'occuper de tous les patients de la journée, il ne reste plus bcp de temps pour le reste.
C'est un peu le discours de quelqu'un qui ne travaille pas dans le secteur.
- Faire du sourcing
- De la négociation commerciale
- Du marketing
C'est mon groupement qui le fait.
Le reste, c'est joli sur le papier. Mais quand on a fini de s'occuper de tous les patients de la journée, il ne reste plus bcp de temps pour le reste.
C'est ton groupement qui gère tes rotations de stocks ? C'est ton groupement qui gère le merchandising ?
J'ai oublié l'aspect amélioration continue pour que tu puisses faire plus avec moins et dégager du temps pour le reste
En fait le problème de l'officine c'est que c'est trop rentable, du coup ce qui est la base et l'essentiel de tout commerce devient accessoire dans la gestion de celui-ci
Message édité par : Homeopatik / 04-05-2021 11:00
Non j'ai une rayonniste qui fait le merch ; et une partie est effectivement gérée par le groupement qui fait passer des sociétés spécialisées.
Et j'ai une autre rayonniste qui passe les commandes et gère les stocks.
Je ne pense pas qu'il faille payer un pharmacien assistant pour faire ces taches ; mais ce n'est que mon avis.
Cet article provient de Pharmechange
https://www.pharmechange.com/viewtopic.php?topic=19609&forum=2