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Antoine_pharma

Forum » » L'installation » » gestion équipe


Posté : 04-02-2010 13:50 icone du post

Je rejoins l'avis de caducette, fait déja le point de ce qu'elle fait, prepare ce que tu envisage de lui confier ( en individualisant les deux), au cours d'un entretien avec elle, explique lui simplement que tu veux respecter les regles, et interroge là sur ce qu'elle aimerait pouvoir faire dans le cadre qui lui est autorisé...
Faut valoriser le fait qu'elle va perdre certes sa place au comptoir, mais qu'elle garde un role clef...
Si elle n'est pas responsable d'une gamme de para, et en fonction de sa competence et son repondant, tu peux l'investir dans une... mener les entretiens labo avec elle...
Bref, tu lui retire quelques choses, valorise ce qui va lui rester...
Et puis, tu peux la garder devant , soit si c'est une grosse entité, en dediant un poste "para", soit en confiant des animations ou des choses la conservant devant...
C'est pas tant delivrer qui lui manquera qu'etre au contact de patient qu'elle connait, faut juste pas lui amener ça comme une mise au placard...
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" Il en faut peu pour être heureux
Vraiment très peu pour être heureux
Chassez de votre esprit tous vos soucis
Prenez la vie du bon côté
Riez, sautez, dansez, chantez
Et vous serez un ours très bien léché ! "

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