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El_Toto

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Posté : 09-02-2023 14:27 icone du post

Citation : TMP
tout cela pour dire qu'il y a une grande disparité, pour pas dire autre chose .... pour savoir si c'est le bon prix - tu travaille l'EBE sans les "produit covid" pour cela tu regarde la marge on va dire 30% sur 2M reste 600 000 tu regarde les charges actuelles dans le bilan autres charges + charges externe (y compris le loyer) tu dois être en 60 en 100K€ sans le loyer tu regardes le loyer (30K€ en moyenne) les salaires (+charges) 220K€ en moyenne) tu regarde ce que tu peux modifier (diminuer) reste une certaine somme ici 270K€ avec cela tu dois te payer payer le banquier 2M avec 15% d'apport tu rembourse 190K€ par an dans l'absolue il te reste 80K€ pour te payer et entretenir ta maitresse ou ton amant. ensuite tu te projette sur 5 ans en baissant ta marge de 0.5% par an et tu regarde si cela passe toujours si oui 100% et le bon prix si non passe à une autre boutique essaie de te renseigner sur le prix de vente des boutique sur le BODACC et d'extrapoler le CA des boutiques vendues en fonction des CA anciens une boutique qui faisait 1M5 en 2017 fait a peut pret 1M910 en 2022
Tu ne payes pas d'IS ? Pour continuer sur les mêmes chiffres de l'exemple, ça donne: Aux 270k€, il faut enlever la rémunération chargée du titulaire (disons 60k€). Il reste 210k€ de résultat sur lesquels tu es imposé à 15% jusqu'à 38200€ et 25% au-delà, soit : 15%*38000=5700 + 25%*172000= 43000, donc au total 48700€ d'impôts sur les sociétés. Il reste donc 210-49= 161k€ pour payer le banquier. Pour un prix d'achat à 2M€ avec 15% d'apport il faut financer 1,8M€. Ca correspond à 2M€ moins l'apport + environ 100k€ qui équivalent aux droits de mutation (en considérant que le stock est financé par un crédit vendeur & les délais de paiements fournisseurs) + éventuellement les frais d'avocat/notaire/transactionnaire. 1,8M€ sur 12 ans avec un taux à 2% (au pif, je ne sais pas du tout ce que donnent les taux aujourd'hui) ça fait 186k€ par an à rembourser en emprunt. Il manque donc 25k€/an...

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