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hanna9

Forum » » L'installation » » Projet Acte de cession


Posté : 08-07-2017 16:43 icone du post

Oui je tiens à cette affaire, le village est en pleine extension et la CA ne peut qu'augmenter rien qu'en rétablissant un bon accueil, conseil et différenciation produit...

Oui il faut que je me perfectionne en gestion d'officine, Il faut que je me familiarise avec tous les termes et pratiques.
Je sais que pour les med remboursables hors génériques, on doit appliquer la MDL et que le grossiste peut fair une remise max de 2,5 %
C'est sur les génériques que je pourrai négocier plus de remise..; je m'étais surement mal exprimée.

Pour la préparatrice, le titulaire actuel peut lui proposer une rupture conventionnelle mais elle peut refuser..; à ce moment là il faudra trouver une autre solution... licenciement pour cause réelle et sérieuse ou économique sachant qu'il est nécessaire d'avoir un autre pharmacien temps plein que moi en cas d'absence... il faut bien que je garde le titulaire à 22 H et l'assistante à 30 H
Avez vous des exemples de fautes graves en officine?

Je veux vraiment m'en séparer car elle est désagréable, parle sèchement, ne dit pas bonjour... ne donne pas de conseils... Je demanderai des témoignages

Une fois qu'elle sera licenciée je ferai des eco sur son salaire et cela temporisera le cout du licenciement et procès éventuel. D'ici la signature, et le procès éventuel, la loi marron sera surement mise en place.

Dans le compromis on a bien indiqué que pout procès impliquant le titulaire actuel, c'est ce dernier qui sera en charge de la procédure

Le titulaire actuel sera payé coef 500 et ne sera présent que 22 h/semaine et moi je peux ne pas me payer qq temps...

Le titulaire actuel m'a bien dit qu'il appliquerai la politique que je déciderai, ça fiât partie des règles, c'est quelqu'un de très droit et gentil.

L'assistante est très bien... heureusement

Cet article provient de Pharmechange
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