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Posté : 27-05-2008 14:27 
Bonjour à tous,
je suis nouvelle sur ce site et lis avec beaucoup d'intérêt tous vos échanges sur le sujet. Je voudrais aussi vous faire part de mon point de vue qui ne voit pas forcément l'ouverture du capital comme un élément négatif pour l'officine.
Effectivement, l'exercice d'aujourd'hui va évoluer et comme toute période de transition certains vont mieux le vivre que d'autres (économiquement je veux dire).
J'ai exercé comme adjoint pendant quelques années et les hasards de la vie m'ont amené vers le conseil aux titulaires (management, marketing point de vente...). Je ne vous cache pas que mon souhait le plus fort est de revenir vers la pharmacie mais je n'ai aujourd'hui que très peu d'apport et les pharmacies proposées par des organismes de transaction ne sont pas viables à long terme. l'ouverture du capital me permettrait au moins de gérer (au sens de gérance) un point de vente sans une galère au quotidien (achats organisés par des plate-forme, animations commerciales programmées, management, ^plans de formation pour les membres d'une équipe et pour moi-même, mise à disposition d'outils spécifiques pour développer des marchés que l'officinale ne peut faire aujourd'hui faute de temps et de moyen, communication). Bien sûr, je vais rendre des comptes, mais on rend toujours des comptes quelle que soit la situation.
Ce qu'il faut absolument accompagner c'est la présence de pharmaciens dans toutes ces futures franchises ou enseignes (pas dans le point de vente mais dans les organes décisionnels) pour que les valeurs du métier de pharmaciens soient toujours répétées.
Qu'en pensez-vous?
Cet article provient de Pharmechange
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