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poussin_arverne
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Forum » » Droit du travail » » restructuration du personnel
Posté : 17-06-2015 20:18 
Citation : Bixente64
Et, en dehors de tout ce meli-melo indigeste nous revenions au sujet initial ?
Et, en dehors de tout ce meli-melo indigeste nous revenions au sujet initial ?
Poussin
"Pour se faire des ennemis, il n'est pas nécessaire de déclencher la guerre, il suffit de dire ce que l'on pense"
Martin Luther King
"Pour se faire des ennemis, il n'est pas nécessaire de déclencher la guerre, il suffit de dire ce que l'on pense"
Martin Luther King
Pour revenir au sujet initial : j'ai toujours du mal avec les cas comme ceux-là avec un seul point de vue, forcément il manque des éléments ...
Conseiller d'aller aux Prud’hommes sans connaître le dossier, comme conseiller de ne pas y aller, c'est risqué.
Pas loin de chez moi, une pharmacie (ex-Univers) de 2.5 Me. est en plan social. Le titulaire s'associe (sinon la banque demandait la liquidation) pour tenter de pérenniser la boutique (avec quelques emploi) --> 3 licenciements (1 adjoints + 2 employés non BP).
Je connais un peu le dossier : les employés n'ont pas intérêt à aller aux tribunal :
1. parfois l’association est demandée par les débiteurs (ou le liquidateur), dans le cas où le titulaire s'avère incapable de gérer la pharmacie et que cette dernière soit invendable à cause du passif. Le plan de sauvegarde de l'emploi (qui passe par la suppression de poste dits "de confort" et d'un adjoint) a toutes les chances d'être validé au bout de 4 à 5 ans de procédure (avec appel),
2. de toutes façons, il n'y a pas d'argent pour payer la note dans le cas où les salariés gagneraient ...
Donc quand on sait pas, on ne prend pas partie. Les cas comme ceux-là vont se multiplier sur la fin de l'année et en 2016. 30% des officines sont en train de bouffer la grenouille (source répartiteur)
Cet article provient de Pharmechange
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