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Posté : 17-09-2019 12:47

Merci à tous pour votre participation et vos éclaircissements.
Je comprends qu'il n’y pas vraiment de règles mais quelques grandes lignes tout de même Comme pour toutes les entreprises, c'est le facteur humain qui prime et c'est probablement le plus compliqué à maitriser.
J'ai une experience en management à l’hôpital (ou j' ai fait et appris de mes erreurs) , et cette expérience me sera très utile lorsque j'aurai ma pharmacie, mais pour tout le reste, je dois apprendre
TMP, lorsque vous dites : " je rencontre le personnel avant la reprise" , vous voulez dire avant même de faire une offre d'achat ?
Que voulez-vous dire par rencontrer , mener des entretiens individuels avec les membres de l'équipe ? A quel moment du processus d'acquisition ?
Mes questions peuvent vous sembler naïves mais il faut dire que je suis une bleue dans le domaine..
Autre question , certains conseillent de travailler dans la pharmacie à acquérir dès la signature du compromis de cession pour une bonne transition . Qu'en pensez-vous ?
Merci pour vos retours

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